当时还在斯坦福大学学计算机的JoeLonsdale，对政府的痛点深有体会，他把这事放在了心上;三年后的2004年，Joe和斯坦福校友一起创办了Palantir。
因为读懂君看到，这些“僵尸股”中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。
2008年，他看上了香港邵氏在清水湾价值54亿港币的土地，最后以125亿的价格将清水湾4个地块收入囊中。
这种重构的改变还在不断发生，为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。 对于大文娱市场而言，影院终端和宣发渠道的规模化下沉，只是连接三四五线城市庞大用户群体的一个手段，而内容的“量身定制”则是为了彻底抓住这个庞大的群体。 从受众规模角度来讲，新媒体面对的受众是原来的10倍甚至50倍。
不过，这些公司更在乎的，是从院线入手，建立起贯通上下游的电影公司。涂抹竞争对手，或者以最短的时间烧掉最多的钱……这都不是我们的方式。